实操融资租赁风险管理:识别、评估和控制
随着我国经济的快速发展，企业对于资金的需求日益，融资租赁作为一种灵活、高效的融资方式，被越来越多的企业所采用。融资租赁业务也存在着一定的风险，如何对融资租赁风险进行识别、评估和控制，成为了企业需要关注的问题。从实操角度出发，详细介绍融资租赁风险管理的识别、评估和控制方法，以期为企业的融资租赁业务风险管理提供一定的参考和指导。
融资租赁风险识别
1. 市场风险
市场风险是指由于市场自身原因导致的租赁资产价值波动，主要包括利率波动、汇率波动、物价波动等。企业需要关注市场风险的变化，并采取相应的措施进行防范。
2. 信用风险
信用风险是指租赁资产的承租人因财务状况恶化、信用等级下降等原因，导致租赁资产价值减少或者无法按期偿还租金的风险。企业需要对承租人的信用状况进行全面、详细的调查，确保承租人的信用评级在可接受范围内。
3. 操作风险
操作风险是指在融资租赁业务过程中，由于内部管理不善、操作流程不规范等原因导致的租赁资产损失或者租赁合同纠纷的风险。企业需要建立健全的内部管理制度和操作流程，确保融资租赁业务的顺利进行。
融资租赁风险评估
1. 风险评估体系
企业需要建立完善的融资租赁风险评估体系，包括风险识别、风险评估、风险控制等环节。风险评估体系应具有可操作性、可拓展性、可调整性等特点，以适应企业不同阶段的发展需求。
2. 风险评估方法
企业应采用科学、合理的风险评估方法，如财务分析、现场调查、专家评估等方法，对融资租赁业务的潜在风险进行全面、深入的评估。
实操融资租赁风险管理:识别、评估和控制 图1
融资租赁风险控制
1. 风险防范措施
企业需要根据融资租赁风险的特点和评估结果，采取相应的风险防范措施，如设置风险预警指标、建立风险准备金制度、完善内部管理制度等。
2. 风险应对策略
企业应根据融资租赁风险的性质和程度，采用不同的风险应对策略，如风险规避、风险转移、风险承担等。
融资租赁风险管理是企业融资租赁业务中不可或缺的一环。企业需要从风险识别、风险评估、风险控制等方面入手，全面、深入地开展融资租赁风险管理工作。只有这样，企业才能在融资租赁业务中实现风险收益的平衡，为企业的发展提供有力的资金支持。
（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）