古茗品牌设计案例：基于项目融资与企业贷款的成功实践

在现制饮品市场竞争日益激烈的背景下，中国的大众现制茶饮品牌“古茗”以其独特的市场定位和模式迅速崛起，成为行业内的佼者。本文通过分析古茗的品牌设计案例，结合项目融资与企业贷款的行业实践，探讨其成功背后的策略和关键因素。

古茗品牌发展概述

市场定位与发展战略

古茗品牌自2010年成立以来，始终坚持“高性价比”的市场定位，专注于为二三线城市消费者提供价格在10-20元之间的现制茶饮。这种定位不仅符合目标市场的消费能力，还通过规模化生产和标准化管理确保了产品质量和成本控制。

模式与快速扩张

古茗采取了以为主的快速扩张策略，截至2023年已有901家门店，并在2024年扩展至978家。为了支持这一扩张计划，古茗积极引入项目融资和企业贷款等金融工具，为其提供了充足的资金来源。

古茗品牌设计案例：基于项目融资与企业贷款的成功实践 图1

产品与供应链管理

作为现制茶饮品牌，产品创新是其保持市场竞争力的关键。古茗每年推出数十款新品，并借助先进的信息管理系统优化供应链效率，确保食材供应稳定和成本控制。

古茗的项目融资实践

资金需求分析

快速扩张需要大量资金支持，包括门店租金、设备采购、原材料供应等。基于收益预测和投资回报率评估，古茗确定了合理的资金需求规模，并设计了多渠道融资方案。

融资方式选择

古茗通过IPO筹集了17.21亿港元的净资本，并引入腾讯、元生资本等基石投资者，认购总额达5.53亿港元。这种混合融资模式有效降低了财务风险，确保资金链稳定。

资本结构优化

在项目融资过程中，古茗注重资本结构的均衡，通过债务融资和股权融资相结合的方式，保持了合理的杠杆率，为后续发展预留充足的资金空间。

企业贷款的成功经验

风险评估与管理

在申请企业贷款前，古茗进行了全面的风险评估，包括市场、运营和财务风险。针对模式可能带来的流动性问题，制定了应对策略，确保贷款资金的高效利用。

贷款结构设计

古茗与多家银行合作，设计了符合其业务特点的贷款产品，如中长期贷款和短期流动资金贷款相结合，满足不同阶段的资金需求，通过抵押担保降低风险。

管理层的风控意识

古茗管理层具备较高的金融素养，能够准确识别潜在风险，并在经营决策中充分考虑财务承受能力，确保企业稳健发展。

ESG因素与可持续发展

投资者越来越关注企业的环境、社会和治理（ESG）表现。古茗在品牌设计和运营过程中积极践行社会责任：

1. 环境保护：推广使用可降解包装材料，减少塑料污染。

2. 社会效益：支持本地原材料采购，带动农民增收，促进区域经济发展。

古茗品牌设计案例：基于项目融资与企业贷款的成功实践 图2

3. 公司治理：建立透明高效的管理体系，确保商权益，实现可持续发展。

良好的ESG表现不仅提升了企业形象，也为古茗赢得了更多投资者的信任。

通过优化的品牌设计、创新的项目融资策略和有效的风险管理，古茗在现制茶饮行业中迅速崛起。其成功经验为其他快速扩张的企业提供了宝贵的借鉴：在明确市场定位的基础上，合理运用项目融资和企业贷款工具，并积极履行社会责任，才能实现可持续发展。

在随着市场竞争加剧和技术变革加速，像古茗这样的品牌需要不断创新和完善其融资策略，以应对新的挑战和机遇。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）