国有企业三抓三促工作|项目融资领域经验分享

“三抓三促”工作？

在当前经济形势下，“三抓三促”已成为国有企业推动高质量发展的重要工作主题。“三抓”，指的是抓住发展机遇、抓住企业优势、抓住关键重点；而“三促”则是促进体制改革、促进创新发展、促进稳定。“三抓三促”工作就是对国有企业在过去一段时间内如何落实这一工作主题进行全面梳理和的过程。从项目融资领域的视角出发，结合具体案例，探讨国有企业在推动“三抓三促”工作中取得的成果与经验。

“三抓三促”的核心内涵与意义

1. 抓住发展机遇：把握经济转型新趋势

当前，全球经济形势复杂多变，国内经济下行压力加大。作为国有企业的掌舵者，必须敏锐地捕捉经济转型的新机遇。在“碳达峰、碳中和”目标指引下，绿色能源、智能制造等领域迎来新一轮投资热潮。某大型国企通过设立专项基金，成功介入新能源电站项目（A项目），实现了在新兴领域的战略部署。

国有企业三抓三促工作|项目融资领域经验分享 图1

2. 抓住企业优势：优化资源配置

国有企业在资金、技术、人才等方面具有显着优势。以某集团为例，该公司依托自身在智慧城市领域的技术积累，联合多家社会资本发起设立了“智慧城市发展基金”，总规模达50亿元人民币。该基金主要用于支持A项目的技术研发和商业化落地。

3. 抓住关键重点：聚焦主业

在多元化发展的诱惑下，国有企业容易分散资源、降低效率。“三抓三促”工作要求企业必须聚焦主业，在核心竞争力上寻求突破。某通信设备制造商通过剥离非主营业务，将资源全部投入到5G技术研发中，最终在国际市场竞争中占据重要地位。

“三抓三促”与项目融资的结合

1. 政策引导下的战略转型

国家近年来出台了一系列支持国有企业改革和创新的政策文件。《关于完善国有金融资本管理的指导意见》明确要求提升金融服务实体经济能力。这些政策为国有企业在项目融资领域提供了新的思路。

2. 创新融资模式：从传统走向多元化

传统的银行贷款不再是唯一的融资渠道。国有企业积极探索ABS、REITs等创新型融资工具。以某交通投资集团为例，其通过发行基础设施资产支持证券（简称“基础设施ABS”），成功筹集资金10亿元人民币，用于支持B高速公路建设项目。

3. 风险管理：建立多层次防控体系

在项目融资过程中，风险控制尤为重要。国有企业需要建立健全的风险评估机制，涵盖市场、信用、法律等多个维度。某能源集团在推进C风电场项目时，通过引入保险机制和备用流动性安排，有效降低了项目失败的风险。

“三抓三促”工作中的挑战与突破

1. 面临的困难

资金短缺：部分中小型企业由于资质有限，难以获得金融机构授信。

人才匮乏：专业融资团队的缺失影响了项目融资效率。

创新不足：在融资方式和产品设计上缺乏创新。

2. 取得的突破

在绿色金融领域实现新突破。某环保科技公司成功发行国内首单“碳中和债”，募集资金全部用于D清洁能源项目。

推动混改进程。通过引入战略投资者，某制造企业实现了股权多元化，增强了市场竞争力。

“三抓三促”工作的

1. 深化改革创新

继续推进混合所有制改革，完善法人治理结构，提升企业市场化运作能力。

2. 加大科技创新投入

在人工智能、大数据等前沿领域布局，形成新的经济点。

国有企业三抓三促工作|项目融资领域经验分享 图2

3. 拓展国际化视野

积极参与“”建设，在国际项目融资中展现中国企业的实力。

经验与未来规划

通过实施“三抓三促”工作，国有企业在项目融资领域的竞争力得到了显着提升。但我们也要清醒地认识到，未来的挑战将更加艰巨。国有企业需要继续保持战略定力，以更开放的姿态、更创新的思维，在高质量发展道路上不断前行。唯有如此，才能真正实现从“要素驱动”向“创新驱动”的转变，为国家经济发展注入新的活力。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）