乐视融资风险及对策分析

乐视网（LeEco）作为中国乃至全球著名的视频、智能硬件及互联网金融平台提供商，自成立以来，凭借独特的商业模式和创新的业务模式，迅速崛起并在业界占据一席之地。随着乐视不断扩大业务规模，债务水平也逐渐攀升，导致企业融资风险暴露。对乐视的融资风险进行分析，并提出相应的对策建议，以期为我国其他融资企业提供参考。

乐视融资风险分析

1. 债务风险

乐视在迅速扩张业务的过程中，大举借债以支持业务发展。截至2016年底，乐视网总资产为437.97亿元人民币，总负债为298.63亿元人民币，资产负债率为66.16%。随着乐视业务调整，部分资产出售和债务重组，截至2018年底，总负债为93.55亿元人民币。由于部分债务未偿还，乐视仍面临较大的债务风险。

2. 现金流风险

在业务扩张阶段，乐视对现金流需求较大，依赖债务融资和销售回款支持业务运营。随着乐视业务调整和资产出售，现金流状况得到一定程度的改善。由于仍存在部分未偿还债务和潜在的诉讼风险，乐视现金流仍面临压力。

乐视融资风险及对策分析 图1

3. 市场风险

乐视在业务布局中，涉及多个行业，包括视频内容、智能硬件、互联网金融等。由于各行业竞争激烈，以及用户需求变化等因素，乐视的部分业务可能面临市场风险。由于乐视涉及多个领域，业务间协同效应较低，可能导致整体盈利能力下降，增加公司风险。

4. 管理风险

乐视创始人贾跃亭及家族 controls 92.3% 的乐视股份，存在较大的个人风险。乐视在管理团队、组织结构、公司治理等方面存在不足，可能影响公司未来发展。

乐视融资风险对策建议

1. 优化债务结构

为降低债务风险，乐视应积极与债权人沟通，协商债务重组方案，降低债务成本。合理安排债务偿还计划，确保债务按时偿还。乐视还需加强内部管理，提高资金使用效率，降低资本支出，以改善现金流状况。

2. 增强现金流

为应对现金流风险，乐视应加大资产出售及债务重组的力度，以实现资金的优化配置。优化业务布局，调整业务结构，提高业务协同效应，降低整体运营成本。加强内部管理，提高运营效率，降低运营成本，有助于增强现金流。

3. 拓展业务模式

为降低市场风险，乐视应积极拓展业务模式，寻求跨界，实现业务多元化。加强产品创新，提升用户体验，以满足不断变化的市场需求。

4. 完善公司治理

为降低管理风险，乐视应加强公司治理，完善组织结构，优化管理流程。建立健全激励机制，提高员工积极性和创新能力。加强内部审计，防范经营和财务风险。

乐视在融资过程中面临诸多风险，包括债务风险、现金流风险、市场风险和管理风险。为降低融资风险，乐视需采取积极措施，优化债务结构，增强现金流，拓展业务模式和完善公司治理。只有这样，乐视才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）